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安诚保险党委书记、董事长周平赴山东分公司调研指导工作

[ 2020-09-28 16:54 ]   来源:[ 网络 ]    双击自动滚频 
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  9月21日—23日,公司董事长周平带队赴山东分公司调研指导工作,并召开现场调研座谈会,分公司班子成员、三级机构负责人、室主任及有关干部代表参加。

  调研会上,在听取分公司市场情况和工作开展等有关工作情况汇报后,周平对山东分公司工作成效和员工精神面貌给予充分肯定。周平指出,山东分公司保费规模历年来在公司全辖位列前茅,特别是在车险规模、经营现金流、固定费用率方面对公司贡献突出,主要得益于分公司班子狠抓党建、狠抓管理、狠抓队伍的结果,充分印证了“管理出效益”这句老话。希望山东分公司继续砥砺前行、再接再厉,推动各项工作迈上新台阶。

  对于分公司下一步发展,周平围绕“天时、地利、人和”提出三点要求:一是要顺应“天时”顺势而为,转变业务发展观念,持续巩固基本盘面。要坚持品质,做优车险,通过优质服务抓牢优质客户,确保存量品质客户不流失。要加快布局,做大非车险,紧扣市场和客户需求,用合适的产品打开市场局面,在山东作出的新旧动能转换等八大战略部署中寻找发展机遇。要先行先试,做强农险,结合试点机构属地农业发展特点,推出产品“组合拳”,率先实现农险的突破。二是要运用“地利”精耕细作,着力夯实管理之基,推动经营效益发展。要强化“节流”意识,加强对综合成本和理赔成本的管控,严防“跑冒滴漏”。要围绕促进机构发展,从业务品质着手,推动机构走特色化、差异化发展道路。要强化销售体系,提升销售队伍能力,成为客户身边的保险金融专家。三是要追求“人和”厚积薄发,提升队伍强化服务,形成安诚品牌效应。要强化党建引领,把管党治党的责任扛起来、把客户立场树起来、把破难题的勇气鼓起来、把干事创业的氛围营造起来、把党风廉政建设抓起来。要加强队伍建设,全面提升干部队伍综合素养,完善用人薪酬和考核机制、人才培养机制,进一步凝聚人心形成合力。要做优公司品牌,深化与当地、机关事业单位、大型企业的合作,拓宽业务渠道的发展路径,促进公司社会责任与效益发展的良性发展。

  周平同志一行还先后实地调研济南中心支公司、潍坊中心支公司,对机构同志的辛勤付出表示感谢,鼓励大家拼搏奋进,做出更好的成绩。

  公司理赔管理部总经理斯孝林、市场发展部(战略企划部)总经理薛春、党委(公司)办公室副主任陈佳林陪同调研。

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